王来春的创业历程确实符合“白手起家”的定义，但这一过程也包含了个人的机遇积累与家族协作。以下是具体分析：
王来春1967年出生于广东汕头澄海区一个普通农村家庭，家中以务农为生，经济条件艰苦。她排行老三，有两个哥哥（王来喜、王来胜），15岁时因贫困险些辍学，最终通过勤工俭学完成学业。21岁时（1988年），她成为富士康在大陆首批生产线工人，从基层打工妹起步。
无资本依赖：2004年创立立讯精密时，王来春并未依赖家族财富或外部投资，而是通过香港立讯自筹资金起步。公司初期以代工业务为主，与其在富士康积累的行业经验直接相关。
技术与管理积累：她在富士康工作十年间，从流水线工人晋升至管理层，掌握了生产流程与客户资源，这为后续创业奠定了核心能力。
尽管王来春是立讯精密的创始人和核心决策者，但其哥哥王来胜曾参与公司早期发展，并长期担任股东。据公开报道，王来春曾将部分股权（价值约900亿元）分配给兄长，显示家族成员在资本层面有一定协作。不过，这种支持更多体现在后期财富分配而非创业初期的资源输入。
立讯精密的关键突破（如2014年拿下苹果订单、2025年推进港股IPO）均源于王来春主导的战略决策。她从代工转型为技术驱动型企业，并挑战富士康的市场地位，体现了其个人商业眼光与执行力。
王来春的创业故事本质上是“白手起家”的典型：从零资本、低起点的打工者，通过行业深耕与商业敏锐度实现阶层跨越。家族协作虽存在，但未改变其依靠个人奋斗崛起的主线。她的经历激励性恰恰在于：在缺乏先天优势的条件下，通过职业积累与机遇把握创造商业奇迹。
