彭小峰从光伏行业的明星企业家沦为通缉犯阶下囚，其没落之路可概括为以下关键阶段：
一、快速崛起：光伏行业的“枭雄”2005年7月，彭小峰创办江西赛威太阳能公司（后更名为赛维LDK），以“快”和“猛”的经营风格推动企业高速发展。
二、首次挫败：盲目扩张与金融危机冲击2008年，彭小峰带领赛维向全球产能第一的太阳能多晶硅片供应商目标进军，开启激进扩张战略。
三、二次创业：互联网领域的快速折戟2014年离开赛维后，彭小峰通过互联网投资朋友介绍，迅速转向陌生领域开启第二次创业。
四、最终崩塌：绿能宝事件与法律制裁彭小峰的第三次创业聚焦光伏金融平台“绿能宝”，但因运营模式存在重大缺陷，再次陷入危机。
五、失败根源：性格基因与战略短视彭小峰的没落并非偶然，其性格特质与经营理念是核心诱因：
彭小峰的职业生涯从巅峰到谷底，既是个人性格与战略选择的结果，也是行业周期与宏观环境交织的产物。其故事为创业者提供了深刻警示：速度与规模需以稳健经营为前提，否则终将付出沉重代价。
