7月14日今天，我所在的山东大学“京西走进春天”社会实践团队来到北京77文创园，对北京文化资源开发的经验进行分析调研。无用是77文创园的代表企业，由家园、真味、展厅三部分组成，产品涵盖生活的方方面面。其中“家”占据空的空间最大，产品种类最丰富。通过展示和销售服装、家具、日用品等产品，为人们提供一种极简、精神的生活方式，是“无用”品牌核心价值观的生动展示。通过参观《家园》的文化创意产品，研究其生产经营方式，对《无用》所开创的文化资源开发利用模式有了更深入的了解。在无用品牌创始人凯尔看来，高度发达的商品经济让人们更倾向于追求有用的东西，而不能马上看到结果的东西则被视为无用。但是，由于我们过于注重眼前的有用性，往往忽略了一些“无用”的东西对人类精神和未来的价值。“无用”品牌旨在“做一些目前可能没用，但未来会有价值的事情”，让人们把无用的东西变成有用的东西，让人们不再把有用作为选择的原则，通过“无用”的创造，寻找人性中最本质的、从未因为科技发展而改变的东西。在参观《家园》的过程中，我们体会到，每一件“无用”的文创产品，都是对其核心理念的一次实践和印证。“无用论”的核心思想在于“化无用为有用”。在原材料的选择上，“家”里的产品大部分都是由材料制成，转化为废弃的旧物，避免对自然环境的破坏。比如用旧门板改造的茶几，用废柴做的玩具木马，农村马槽改造的浴缸，被风折断的树枝做的簸箕等。在提高资源利用率和保护生态环境的同时，充分实现了产品艺术性和实用性的完美融合。从生产技术上来说，所有“无用”的产品都是手工制作，在机械化时代显得毫无用处。一方面意在减少生产过程中污染物的排放，另一方面致力于保护濒临灭绝的传统工艺，深入偏远贫困地区，发掘当地的特色技艺，通过工匠们勤劳的双手，帮助他们脱贫致富，创造幸福美好的生活。“无用论”在重拾传统手工艺技艺的基础上，结合艺术创新，为时代注入新鲜活力，为城市中热爱自然、关心环保的人们带来艺术审美和耐用的必需品。同时，《无用》致力于向人们传递一种理念:一件物品的价值从来不在于物品本身，而在于懂得珍惜的内心。秉承这一理念，“家”里的每一件产品都有自己的“出生证”，并被赋予独一无二的名字。比如，人们面对面坐着的餐桌被命名为“另一边”，柔软的沙发被形象地称为“云房”。美好的命名仿佛赋予了物体生命，有利于增进物体与人的亲密关系，让人学会珍惜所拥有的一切。无用的创始人凯尔说，交出每一件产品“就像把一个孩子托付给他的家人带他回家”。当人们像孩子一样珍惜自己所拥有的东西时，很容易放下内心的浮躁和喧嚣，忘记对物质、名利、地位等“有用”的追求，听从内心的声音。工作人员告诉我们，无用是一家公益性的社会企业，不追求盈利，所有的销售都用于民间手工艺的保护和传承。《无用》秉承全天然、零污染、手工制作的原则，以追求回归自然、探索生活本质为宗旨。致力于通过其产品带动更多人从单纯的物质生活走向精神富裕，促进人类与自然生态的和谐共存和健康可持续发展。购买“无用”的产品，带给消费者的不仅仅是物质上的享受，还有精神上的满足和使命感。因此，“无用”的核心理念得到了部分客户群体的大力支持和充分认可，使得不以盈利为目的的“无用”可以依托其原有的核心理念收割特定的消费群体，从而获得相应的利益，为继续践行其核心理念提供了保障。“无用”的商业模式很难完全复制，但其他文化创意企业可以从“无用”的发展模式中获得一些经验和启示。首先，要注重企业核心理念的原创性。“无用”因其“化无用为有用”的核心理念而独树一帜，获得了相应客户群体的青睐。随着其概念影响力的传播和扩散，“无用”对消费者的吸引力会不断增加，客户范围会不断扩大。相反，如果没有一以贯之的原创核心理念，企业的发展就缺乏坚实的基础，对客户的吸引力也难以长期保持，容易被同类企业取代和淘汰，不利于企业的发展。其次，要注意经济效益和社会效益的统一。“无用”作为连接城市和乡村的桥梁，致力于促进贫困地区和发达富裕地区的人们加强沟通和理解。由于其资本储备相对充足，“无用”主要致力于通过其产品实现社会效益，而很少关注经济效益。资金等“无用”的优势很难复制，但通过学习“无用”的经验，文化创意企业要找到经济效益和社会效益的平衡点，不仅要通过实现社会效益来获得客户的认可和支持，还要通过获得经济效益来为更长远的发展提供基础和保障。最后，“无用论”的核心理念符合“建设资源友好型、环境节约型社会”的政策要求和文化创意产业发展的未来方向，证明了把握时代发展趋势、紧跟国家发展政策也是文化创意产业发展取得良好前景的重要因素之一。
